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中煤新集二矿:强基固本 安全发展


糖酒会网 http://www.tjh.cn    2020-09-15



  煤矿生产,安全为天。今年以来,中煤新集二矿超前风险防控、强化灾害治理,管控操作行为、防范零星事故,以建设灾害治理智能化示范矿井为目标,坚持“稳一、保三、抓六”工作思路,确保实现矿井安全生产长治久安。

  把牢思想教育“方向盘”,夯实安全生产思想根基。该矿努力提高政治站位。分层级、全方位组织召开学习研讨会,不断强化底线思维,树牢红线意识,从严从实从细抓好安全生产工作。常态化开展事故警示教育。利用安全例会、班前会,在会议室、井口配备多媒体设备播放事故警示教育片,开展“工人违章、干部反省”和“身边事警示身边人”案例警示教育,实现警钟长鸣,警示高悬。大力开展安全培训教育。深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动,实施“精准培训”战略,结合实施“互联网+”培训,实现培训教育改革效能、管理水平、培训质量、培训功能、师资力量、实操技能等六个方面全面提升。

  打好灾害治理“关键牌”,落实重大风险管控措施。该矿持之以恒推进灾害治理示范化矿井建设。遵循灾害治理原则,从采掘布局、系统优化、装备升级、技术创新、安全投入等方面,做细做实重大灾害防治工作。科学管控重大安全风险,对于矿井安全生产工作十分重要。坚持分层级落实管控和治理责任,对重大安全风险进行变化分析、超前研判、及时预警,确保安全风险辨识全面、事故隐患排查全覆盖。同时,针对矿井灾害程度,提高行政管理权力,充分发挥技术保安功效。


  筑牢体系建设“防火墙”,营造浓厚安全生产氛围。该矿注重安全文化培育,创新实施“1357N”安全精细化链式管理模式、“党员身边无三违”等先进管理模式,取得了良好的安全效果。开展特色主题安全活动。开展“警示三月行”“安全生产月”等安全活动,积极营造浓厚的活动氛围。以基层、基础、基本功“三基”建设为重心,完善安全管理制度体系、安全责任体系、安全培训体系、安全氛围文化,真正实现将安全管理要求落实到基层组织中,融入到基础管理中,内化为职工基本素养。同时,坚持正、反观摩交流,坚持旬查、动态检查与日常督查相结合,突出工程质量管理、“三个环境”整治为重点,实行标准化激励约束、包保、考核等机制,确保矿井保持国家一级标准化水平。



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